中共济宁孔子文化旅游集团有限公司委员会关于十四届市委第五轮巡察整改进展情况的通报

发布日期：2025-06-23 10:37:15 来源：孔子文旅集团

根据市委统一部署，2024年4月26日至2024年7月19日，市委第三巡察组对济宁孔子文化旅游集团有限公司党委进行了常规巡察。9月30日，市委巡察组向济宁孔子文化旅游集团党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作基本情况

（一）深化思想认识，增强政治自觉。集团党委召开专题会议研究部署巡察整改工作，逐条逐项进行对照检查，在思想上、行动上增强巡察整改工作的自觉性和主动性，坚决做到真认账、不推诿，真反思、不敷衍。

（二）加强组织领导，压实政治责任。成立整改领导小组，党委书记任组长，领导小组下设办公室，确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。整改以来，多次在党委扩大会议、季度会议、有关工作会议上研究巡察整改工作。坚持每月调度巡察整改进度，统筹推进整改工作。

（三）明确整改目标，细化分解任务。制定《中共济宁孔子文化旅游集团有限公司委员会关于十四届市委第五轮巡察反馈意见整改落实工作方案》和整改台账，把整改事项落实到责任领导和具体责任部室（企业）、责任人，明确完成时限。

（四）坚持标本兼治，注重整改成效。召开2024年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会，深入剖析原因，明确整改措施。建立整改台账，采取对账销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实，事事有回音。坚持把全面整改和具体整改结合起来，把解决突出问题与建立长效机制结合起来，把抓好整改与推进党纪学习教育常态化长效化结合起来，有力推进各项工作规范化、制度化，实现用制度管人、管财、管物、管事的良好局面和长效机制，确保各项工作运行规范。

二、市委巡察反馈意见整改落实情况

（一）关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是贯彻落实习近平总书记关于弘扬中华优秀传统文化，推进文化“两创”重要论述，推动文旅深度融合高质量发展上有差距方面问题

1.关于持续对标对表，抓落实提质增效上不够扎实有力问题的整改情况：（1）严格落实“第一议题”制度，修订党委理论学习中心组学习制度，第一时间组织传达学习，坚持学思用贯通、知信行统一，真正使政治理论学习抓在平常，落在实处。（2）制定《全面对标一流质效提升工程行动实施方案》，针对八大领域提升目标，制定《全面对标一流质效提升工程行动工作清单》，进一步明确目标主要内容、主要指标，定期调度推进情况，并按季度向市国资委报送工作开展情况。（3）集团定期召开季度工作会议，对每季度整体经济运行情况进行分析，安排部署下季度重点工作任务，落实集团阶段性发展任务。结合集团目前发展现状与行业、内外部环境分析，制定具有前瞻性和市场导向的企业发展战略规划，聚焦一流企业培育、布局结构优化、国资国企改革、创新驱动发展等重点任务，制定集团《“十五五”规划实施方案》，根据市国资委要求细化完善。（4）集团积极推进经营业绩考核工作。结合国资委考核指标，根据各权属企业、各部室职责情况进行分解落实，进一步修订完善责任目标指标体系，促进各权属企业、各部室完成责任目标，保障集团总体目标的完成。完成2024年度经营业绩考核工作，以考核为契机，不断完善考核机制，持续提高企业管理水平，切实增强经营业绩考核工作对集团发展的推动作用。（5）推进集团一体化管理工作，引导企业提高国有资本运行效率，做强做优做大国有资本。印发《2024年权属企业负责人经营业绩考核办法（试行）》，修订完善《2025年权属企业负责人经营业绩考核办法（试行）》，通过不断完善考核办法，对权属企业经营业绩和重点工作任务考核与评价更加规范，确定权属企业负责人每一年度经营业绩考核结果，为权属企业业绩评比、薪酬发放提供更加科学的依据。

    2.关于落实意识形态工作责任制不到位问题的整改情况：（1）集团党委高度重视意识形态工作，认真完善意识形态工作相关制度，印发《意识形态工作“一岗双责”责任制清单》。（2）组织权属企业主要负责人、分管负责人和各部室负责人召开意识形态专题培训会议，贯彻落实上级部门关于意识形态工作的重要文件、讲话、会议精神和决策部署，将意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。（3）党委扩大会议专题研究意识形态工作，安排部署意识形态专项巡察发现问题整改工作，制定《十四届市委第五轮常规巡察意识形态工作责任制专项检查发现问题整改落实方案》，明确了整改问题、整改措施、整改时限、责任人和责任单位，定期调度整改情况，相关问题均已按期整改完毕。严格把关有关研讨发言材料，结合各自分管领域工作实际撰写学习心得，同时融入主责主业工作进展、创新实践及下步工作规划，发扬理论联系实际的学风，学以致用。

3.关于国有企业现代公司治理体系不完善问题的整改情况：（1）全面指导各级企业依据自身实际情况，对公司章程进行修改与完善，各级权属企业全面完成“党建入章”工作。（2）根据集团实际修订《党委研究决定、前置研究讨论事项清单及负面清单》，进一步厘清党委会、董事会、经理层的权责边界，规范决策程序。（3）严格按照《济宁市国资委关于加强市管企业董事会建设的意见》，有序推进专门委员会建设。（4）结合各企业薪酬结构和水平，指导权属企业制定、完善薪酬管理办法。

4.关于文旅一体化运营模式落而不实问题的整改情况：（1）完善权属企业考核评价体系，根据实际修订完善《权属企业负责人经营业绩考核办法》，按照时间节点开展考核结果反馈工作，发挥考核评价引领导向作用，引导权属企业提质增效协同发展；研究制定《权属企业一体化管理办法》，通过制定有关管理办法，建立有效的一体化管控体系，实现一体化运营，促进集团整体规范运作、有序健康发展，进一步明确、细化一体化管理内容及权限，有效防范经营风险，确保国有资产保值增值。（2）印发实施《济宁孔子文化旅游集团司库体系建设实施方案》，通过推行相关资金制度，集团权属企业的财务资源有力整合，形成聚合协同效应，有利于集团开展进行下步经营投资计划。（3）研发“一码游济宁”全域智慧旅游服务平台，促进各权属企业、景区联动，各旅游新媒体平台资源互联共享，旅游信息、节庆资讯、旅游产品一键分发，实现平台互联、渠道共享、矩阵互动的联动效果。（4）开通济宁城区至南阳古镇水上旅游线路，加快推进曹岚高速南阳古镇停车场项目，围绕南阳古镇与太白湖景区，景区宣传、运营、推广进行协同发展，形成合力。

5.关于亏损企业治理措施不够精准、长效问题的整改情况：（1）分析判断市场定位，完成制定市场营销计划，2025年一季度，接待游客155.06万人次，接待境外游客1.2万人次。（2）制定集团整体亏损治理工作方案，并按照亏损企业分类一企一策制定降本增效方案，逐步推进亏损企业治理工作。（3）按照月度实时更新亏损企业名录，并明确治理措施及治理目标，将亏损企业治理工作常态化。完成制定2025年度集团及权属企业财务预算，已将亏损企业治理成效纳入权属企业经营业绩考核体系内。

6.关于旅游新业态、新场景创新拓展应用不够问题的整改情况：（1）牵头对接深圳爱步科技有限公司并进行洽谈，为权属企业量身打造民俗演艺、夜游等文旅项目。（2）加强旅游新业态布局，牵头对接专业演艺制作团队合作，提升景区的文化内涵和游客体验。邹城两孟景区开展“非遗变脸”常态化演出节目；汶上宝相寺景区常态化开展“民俗表演”；汶上莲湖乐园景区开展“汉服展演”常态化演出；微山岛景区开展《芦荡烽火》大型红色实景演艺；南阳古镇开展“渔家婚礼”“鱼鹰捕鱼”常态化演出；太白湖景区聘任国内知名音乐人子尧作为集团“文旅推荐官”，带来《飞扬青春·律动未来——子尧带你唱游济宁》主题歌舞表演，与游客、观众进行互动，推动文旅+音乐融合。（3）加强景区夜游项目布局，指导多家符合条件的景区制定另外夜游项目计划，汶上宝相寺开展“天开圣境”夜游项目；泗水泉林修缮现有夜间灯光设施，及时更换夜间照明灯光，为开展夜游项目做好了准备；水泊梁山打造“水浒奇妙夜”户外裸眼3D灯光秀；南阳古镇打造“沉浸式夜游”项目，在古镇中心街设置灯光亮化，节假日期间更有打铁花、烟花秀等表演；太白湖景区点亮夜间精彩，设置星空幕布吸引大量游客。（4）组织各权属企业前往临沂琅琊古城学习考察数字化演艺项目，深入学习成功的数字化演艺项目经验。

7.关于文旅资源优势向产业优势转化上有欠缺问题的整改情况：（1）深挖景区资源优势，打造体验式旅游产品。结合孔子周游列国的故事，开发出“跟着孔子去研学”旅游线路，推出“走进千年孔子——读着《论语》去研学”、“探索诗词肇始——跟着诗仙游任城”和“畅游儒风运河——沿着运河寻文明”3条主题旅游线路，实现文化体验与旅游观光的深度融合。水泊梁山景区以水浒故事为原本，利用梁山现有文化资源，打造“水浒英雄体验营”研学线路，实现了资源的优势转化。（2）贯彻落实省委、市委关于建设沿大运河文化体验廊道相关举措，以“上船体验运河文化，下船体验古镇村落民宿文化”为主线，将南旺枢纽、运河总督衙门、济宁老运河、南阳古镇等经典景点融入运河线路之中，打造“听得见、看得着、可触摸”的山东大运河文化休闲体验之旅，南阳古镇景区成功入选“运河风光体验之旅”精品线路。

8.关于文创产业提质扩容工作突破力度不大问题的整改情况：（1）研判市场需求，精准研发产品。围绕“好看、好吃、好玩、好用”的“四好”设计理念，创新研发“清欢畅饮”茶具系列、“五福临门”贺岁纪念币系列、“梳心如意”梳礼系列产品、“福喜双全”纪念币系列、孟府流苏缠花、孟子纪念币、孟子语录徽章、孟府书签、语音棒棒糖、梁山水浒人物系列、诗礼梁山系列、莲风习习系列、潮玩水浒系列、城市画册系列、水浒掼蛋扑克、甘露菩萨水晶瓶、特色虎头服饰、南阳莲子手串、莲蓬插花蒲草编织品等系列文创产品50余款，其中两孟景区“孟府流苏缠花”系列产品入围2024中国特色旅游商品大赛，并在第二届“孔子文化”创意大赛中荣获优秀奖；梁山景区“水浒英雄人物系列文创”荣获省级设计大赛一等奖。结合节庆热点，设计研发“蛇我其谁”“蛇转乾坤”“蛇来运转”系列蛇年伴手礼、孔府“新年开运启福开瓶器冰箱贴”、诗礼堂银杏流沙冰箱贴、杏坛杏花流沙冰箱贴、大成殿透光黄铜尺、卡通夫子PP夹、卡通夫子系列祈福锦囊、孔府过大年主题冰箱贴等“贺新年”系列文创产品30余款，产品投入市场后，深受消费者好评。截至2025年6月，集团总部文创板块营业收入较上年同期增长252%。（2）大力招引人才，充实设计力量。山东儒兴文化创意产业有限公司新招聘文创商品研发人员2人。邹鲁文化发展有限公司选调3-4名具有专业能力的研发人员，成立文创产品研发小组，提升自主研发能力。（3）强化品牌营销，提升市场潜力。利用直播契机，加大对文创产品“浩然正气”壶（杯）等“山东手造·济宁好礼”系列文创商品的线上宣传。采取“云端推介+线上展销+网络互动”和线下直营商店组合宣传，立体化展示推广产品。汶上宝相寺景区通过抖音、淘宝等自营店铺实现销售，建立并完善线上线下相结合的销售渠道，加强门票+文创产品的销售渠道建设。借助2024中国国际孔子文化节、济宁市2024年“秋季黄河大集”、“冬季黄河大集”、第十届尼山世界文明论坛、2024迈点住宿文旅节、2025济宁迎新春消费季暨“运河大集”等大型活动全方位展示推广“山东手造·济宁好礼”品牌，提升了品牌知名度和产品销量。

9.关于景区产业结构不优问题的整改情况：（1）指导景区对现有文创产品及二次消费项目进行研发创新和提档升级。在三孔、两孟、梁山、汶上、南阳古镇、南阳湖农场等打造主题演艺、数字文创、虚拟体验、非遗互动、夜游、农场观光休闲娱乐、渔家风情游等游客喜爱的消费业态，拉长二销产业链条，持续推动营收结构转型升级，提升二销收入在集团的营收占比。（2）指导三孔景区精心策划2025孔府过大年系列活动，持续打造景区晨钟暮鼓仪式、大哉孔子光影秀、盖章打卡、汉服换装、大哉孔子光影秀及非遗文化互动等极具参与感和互动性的产品；两孟景区增加汉服、非遗漆扇体验，对孟府西跨院重新打造，升级优化乡射礼、投壶等体验项目；梁山景区创新发展“水浒寨食堂”“水浒休闲吧”等餐饮项目，上线“金牌解说”数字音频讲解系统，推出“精彩瞬间VLOG”智慧文旅项目。演艺方面，在提高《忠义梁山泊》演艺项目内容和质量的同时，推出舞台短剧《李逵做官》、穿越剧《大话水浒西游篇》；南阳古镇景区山东手造馆和湖产品店正式运营，改造旧礼堂，打造了景区歌舞、魔术等表演，丰富了景区二销产品体系；宝相寺景区打造景区夜游品牌“天开圣境夜游记”，增加汉服体验、香囊制作、孔子六艺、金石拓印等具有吸引力和参与感强的体验性活动。截至2025年6月，集团权属景区二消实现明显增长，其中两孟景区增长23.68％；南阳古镇景区增长51.61％；梁山景区增长160.75％；宝相寺景区增长72.7％。

10.关于营造一流旅游环境有差距，景区焕新工程推进较慢问题的整改情况：（1）全力推进景区焕新工程建设。严格落实“一景一策”要求，围绕经典景区“破圈突围”、传统景区“做优做强”、潜力景区“深度开发”目标，对曲阜明古城演艺项目整体策划包装，完成三孔景区夜游提升、汶上宝相寺天开圣境夜游项目建设；两孟景区上线“金牌解说”数字文旅共享系统，率先完成数字化提升；打造汶上莲花湖湿地景区夜游项目，点亮县域夜间经济；加快推进南阳湖农场“农文旅”融合焕新项目，南阳古镇飞行影院项目已建设完成，正在进行内部调试工作；水泊梁山忠义堂沉浸式演艺项目完成规划设计；曲阜迎宾馆已完成综合楼主体验收，正在进行样板间施工；红海广场汉庭酒店水电、消防等专业改造施工全部完成，正进行墙面粉刷和走廊吊顶造型封板及玻璃隔断安装等装饰施工；实施南阳古镇基础设施提升工程，加快软硬件设施升级改造，全面提升景区环境和服务水平，确保旅游品质实现实质性跃升。（2）加快景区基础设施建设。全面推进南阳古镇景区内部道路提升、大运河步道建设、桥梁改造等工程，深度挖掘大运河文化旅游资源，优化景区整体形象，打造南阳文旅新业态。水泊梁山景区完成东门区停车场扩建、东门区至一关旅游道路提升、景区游步道优化、标识系统完善及卫生间改造等重点工程，老旧旅游商铺已全部拆除，并新建11处标准化旅游商铺，全面提升景区环境。

11.关于落实市委国有企业创业投资工作要求有偏差问题的整改情况：坚决贯彻落实市委、市政府关于国有企业创业投资工作的决策部署，全面梳理前期工作中存在的偏差和不足。严格对标市委、市政府工作要求，坚决扛牢投资主体责任，全面优化投资管理体系，强化市场调研，科学研判投资方向，严格筛选高收益、发展前景良好的优质项目，优化基金投资组合，切实提升国有资本投资回报率，确保国有资产保值增值。

12.关于落实“旅游惠民”工作不力问题的整改情况：（1）加大宣传力度，加强抖音、微信短视频等多渠道宣传旅游惠民卡的优惠政策和使用方法，并在集团视频号和一码游济宁视频号等平台对惠民卡进行宣传，提高市民的知晓率和认可度。（2）增设服务网点，印发关于在景区增设旅游惠民卡销售点的通知，目前已有泗水泉林、武氏祠、曾庙等景区在售票窗口新增了旅游惠民卡服务网点。

（二）关于贯彻落实全面从严治党工作不深入，管党治党政治责任扛得不牢方面问题

13.关于落实管党治党责任持续用力不够问题的整改情况：（1）集团党委定期专题研究全面从严治党工作，分析研判形势，制定切实可行的工作方案，进一步统一了全面加强全面从严治党的思想认识，全面推动全面从严治党工作稳步前行。（2）制定班子成员落实“一岗双责”党建责任清单，明确列出“每年与分管部室和权属企业负责人至少进行一次廉政教育提醒谈话”，将全面从严治党及“一岗双责”责任落实情况纳入领导干部考核重要内容，班子成员每半年汇报一次全面从严治党工作，及时发现问题、解决问题，有效提升责任意识和工作能力。（3）开展党组织书记全面从严治党述职述廉和抓基层党建工作述职评议会议，进行党建工作专项考核督察，确保责任层层压实、压力逐级传导，推动全面从严治党各项工作落到实处。

14.关于常态化监督检查不深入、不精准问题的整改情况：（1）紧盯“关键少数”开展廉政谈话，坚持发现问题及时处理整改。集团纪委书记在集团三季度经济运行分析暨冲刺四季度工作会议上同集团总部中层正职、权属企业主要负责人开展廉政谈话。（2）紧盯中秋、春节等重要节点下发廉洁过节的通知，常态化开展纪律作风监督检查，形成纪律作风监督检查简报。开展酒驾醉驾专题警示教育活动并下发《关于坚决杜绝酒驾醉驾等违纪违法行为的提醒》。

15.关于国有资产管理粗放问题的整改情况：（1）完成出台《资产管理办法》《资产评估管理办法》《资产转让管理办法》。（2）完成2024年度资产盘点、清查、核销等工作，2024年3季度经济运营分析会与11月份财务管理工作专项培训中开展资产管理相关专项培训。（3）对权属企业房屋出租事宜严格监管，并进行资产管理相关培训，确保国有资产规范管理、保值增值。

16.关于重大投资事项不请示、不报备问题的整改情况：（1）严格执行《进一步加强市管企业投资管理规范投资行为的规定（试行）》，确保投资项目及成立公司严格按照规定进行报批和报备，杜绝任何未经审批的投资行为。（2）印发《济宁孔子文化旅游集团投资管理办法》，进一步规范集团和权属企业项目投资行为。（3）对权属企业进行项目投资建设管理业务能力提升专题培训，加深了权属企业对投资制度的理解。（4）组织纪检监察室、项目投资建设部、审计法务部联合对权属企业重点项目进行了督导检查，对存在的问题进行了通报，并下发整改通知书。

17.关于担当作为不主动，履职尽责不到位问题的整改情况：（1）积极担当作为，认真履职尽责。落实全市绿色低碳高质量发展暨干部作风建设大会精神，严格做好相关工作。（2）组织技术方深大智能与“爱山东”APP济宁分厅的技术支持团队进行对接，因应用接入费用问题，双方未能达成一致，后续持续沟通与对接中。

18.关于工作作风不实，形式主义问题时有发生问题的整改情况：（1）加强对权属企业活动方案的把关，对活动开展情况不定期调度检查。发现问题及时通报批评，对工作中不担当不作为、走形式、打折扣、搞变通的党员按规定干部严肃追责问责。（2）加强日常监督，对市委、市政府安排部署的各项工作，立足监督的再监督职责定位，加大监督检查力度，通过明察暗访、督导调度、下发通报、主动约谈等形式对发现问题及时纠正督促整改，确保各项工作取得实效。（3）力戒形式主义，加大重点事项督查督办力度。根据市国资委工作要求逐步完善集团董事会专门委员会建设；结合市国资委有关文件精神，制定印发集团《外部董事履职保障实施办法》《外部董事管理办法》，推进外部董事履职尽责。

19.关于大额资金支付不合规问题的整改情况：（1）为提升集团资金管理效率、加强大额资金使用管理、防范财务风险、实现高质量发展，完成制定孔子文旅集团司库体系建设实施方案，稳步推进集团司库体系建设，力争能够实时掌握所有权属企业银行账户的资金状况，对资金流动进行全面追溯，确保资金的可控性，努力达到对资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”的目标。（2）通过集团内部审计对权属企业大额资金使用情况进行检查，对发现的问题抓实整改。（3）相关权属企业已完善相关财务管理制度，对涉及资金签批流程整改工作，指导权属企业梳理资金审批流程。

（三）关于党组织标准化规范化建设有差距，党建引领作用发挥不充分方面问题

20.关于“三重一大”制度建设不完善，监管不够有力问题的整改情况：（1）修订完善《集团“三重一大”决策制度实施办法》，督促集团各权属企业结合实际，参照制定完善本企业“三重一大”决策制度，推动集团党委及各级党组织科学决策、民主决策、依法决策。组织召开集团办公室系统专题会议，安排部署“三重一大”决策制度规范运行等有关事项。（2）对权属企业“三重一大”确定事项执行办理情况开展督导检查，全面规范权力运行，推动“三重一大”事项廉洁高效执行。印发《关于巡察、审计反馈问题中涉及办公室系统的有关问题整改工作提示》，再次就规范“三重一大”决策程序向各权属企业作出工作提示；巡察整改以来，围绕集团党委会、董事会、办公会“三重一大”确定事项执行办理情况开展督导检查，按期形成台账报领导传阅，并推动建立长效机制。

21.关于部分权属企业应建未建党组织问题的整改情况：（1）集团党委专题研究基层党建和支部建设工作，全面梳理党建工作重点与难点。结合集团实际，制定抓基层党建重点任务清单，明确各岗位党建工作任务与目标，推进基层党组织规范化、制度化建设。（2）严格按照党组织设立标准，对符合条件的基层单位及时进行党组织设置调整与新建。通过内部选拔与外部引进相结合的方式，为基层党组织配备了素质高、能力强的党务人员，有效提升了基层党组织的战斗力。（3）制定2024年度党建工作考核工作方案及党建重点任务考核清单，根据具体工作清单，明确了考核指标、考核流程与奖惩机制。在年度考核工作中，对8家权属企业的党建工作进行了全面评估，切实将党建工作成效与企业经营业绩挂钩，形成了良好的激励与约束机制。

22.关于党务工作人员配备不符合规定问题的整改情况：（1）严格依照规定对党务工作人员进行配置，通过全面自查自纠，完成了对各岗位党务人员的精准配备，确保人员数量与工作需求相匹配。同时，对全体党员党组织关系进行了细致梳理，累计完成5名党员的组织关系转接工作，实现党员规范管理。（2）组织开展党务工作者教育培训活动，培训内容涵盖党的理论知识、党建业务流程、组织协调技巧等内容，有效提高了其政治素质、业务能力和组织协调能力。注重党务工作人员年龄结构、知识结构、专业结构等方面优化，党务工作者队伍年龄结构更加合理，确保党建工作高效开展。

23.关于党组织管理不规范，换届不及时问题的整改情况：（1）建立全面、详实的基层党组织按期换届选举工作台账。通过实时更新台账数据，能够清晰掌握各基层党组织的换届动态，提前谋划换届工作，有效避免了换届逾期情况的发生。（2）明确规定在基层党组织任期届满前3个月，由党委通过书面通知、专项会议等形式，向相关基层党组织发送换届提醒函，详细说明换届工作的流程、时间节点和注意事项，定期调度换届筹备进展情况，确保换届提醒工作落到实处。

24.关于专业化人才引育工作有短板问题的整改情况：（1）进一步落实集团“人才强企”战略，全面贯彻党管人才原则，将人才队伍建设工作摆在重要位置。党委会定期召开专题会议，对人才队伍建设进行深入研究和部署，确保人才工作与集团整体发展战略紧密结合。（2）专题研究集团2024年人才工作要点，制定了《2024年度人才引育留用工作实施方案》，进一步健全人才培养引育机制。同时，党委会专题研究集团及权属企业人才队伍建设工作，通过了《集团优秀年轻干部“一人一策”培养方案》，助力年轻干部快速成长。在权属企业推行职业经理人试点，成功选聘1名职业经理人，进一步提升企业的管理水平和市场竞争力。（3）作为“曲阜市国家级文化产业示范园产教联合体”牵头企业，集团积极会同联合体各类主体，携手搭建文旅产业的人才供需信息共享平台。通过该平台，整合高校、职业院校等各类人才资源，积极发挥人才需求信息引领作用，促进了人才与企业的精准对接。同时，作为山东省职业教育教师企业实践基地，集团研制报送了企业实践基地简要方案，成功申办本年度教师企业实践项目，承接了省内10所高职院校10位青年骨干教师到权属企业开展为期35天的产学研训一体化企业实践锻炼。通过实践锻炼，不仅提升了教师的实践能力和专业素养，也为企业与高校之间的合作搭建了桥梁，促进了产学研深度融合。（4）为全面提升集团干部人才的政治素质和专业能力，增强集团管理水平和服务质量，制定《2025年干部人才教育培训计划方案》。先后组织开展了文旅行业业务能力提升等专题培训学习活动，邀请行业专家、学者进行授课，内容涵盖文旅产业发展趋势、企业管理、市场营销、文旅资源数字化升级、人工智能与文旅融合等多个方面。通过培训，推动干部职工学思践悟、知行合一，不断增强学习实效，有效提升了干部职工的业务能力和综合素质。

（四）关于对巡察监督发现问题整改责任扛得不牢，存在边改边犯、整改不彻底，长效机制不健全执行不严格等问题方面问题

25.关于抓问题整改不彻底问题的整改情况：（1）召开2024年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会，针对本次民主生活会反映的突出问题，会议进行了认真研究，进一步明确了今后的努力方向和工作思路。（2）加强内部各部室沟通协作，用好“党建入章”示范文本，全面落实“党建入章”，加强党组织规范化建设。（3）加强项目论证研判，强化项目管理与监督，明确项目时间节点与责任人，加快推进未完工项目，对确定后续不再建设的项目及时清算退出。

26.关于问题整改前紧后松，出现反弹反复问题的整改情况：（1）建立整改长效机制，加强廉政风险排查。组织开展总部及权属企业廉政风险排查，排查风险点，制定整改措施，明确整改期限，压实排查整改主体责任。（2）配齐配强纪检监察干部。调整交流1名重要部室负责人担任纪检监察室主任，提拔1名业务骨干担任副主任。组织集团纪检监察干部参加市纪委案件监督管理等业务培训，不断提升纪检监察干部业务能力水平。

三、下一步工作打算

（一）持续深化理论学习。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与贯彻落实党的二十届三中全会精神、深入贯彻中央八项规定精神学习教育紧密结合起来，与贯彻落实习近平总书记视察山东重要讲话指示批示精神紧密结合起来，与文化旅游重点工作紧密结合起来，在学思践悟中找方向、找思路、找启迪、找方法、找答案，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

（二）加强党的全面领导。充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，坚决维护党中央权威和集中统一领导；牢固树立“四个意识”，严格落实“两个坚决维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；严格落实民主集中制的各项制度规定，切实发挥好党委把方向、管大局、保落实的重要作用；认真落实“一岗双责”，加强对各基层党组织全面从严治党工作的指导检查力度；坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。

（三）持续抓好问题整改。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真贯彻落实《中国共产党章程》和《新形势下党内政治生活若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规制度，围绕市委巡察反馈意见指出的主要问题和提出的具体建议，举一反三狠抓落实，对已完成的整改任务，定期组织“回头看”，巩固整改成果；对分步推进和长期坚持的整改任务，持续跟踪督办，定期了解进度。坚持把解决问题作为巡察工作的落脚点，做好巡察“后半篇文章”。

（四）建立长效机制。梳理汇总本次巡察发现的问题以及以往历次巡察审计反馈问题的共性问题归纳提炼出清单，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，深入扎实开展调研、认真查摆问题、抓实集中整治、发挥警示作用，确保长效解决。集团党委将以巡察整改为契机，进一步加强党的建设，深化企业改革，完善治理体系，提升服务水平，奋力开创集团高质量发展新局面，为全市文旅产业和经济社会发展贡献更大力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0537-6776917；电子邮箱jnkzwljt@163.com。

                                                                           中共济宁孔子文化旅游集团有限公司委员会

                                                                                                2025年6月23日

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